Lean manufacturing

FL12 : Chef de projet lean ( 12 jours )

Panorama complet du lean manufacturing afin de construire et piloter le projet lean de votre entreprise, mettre en œuvre une large palette d’outils du lean manufacturing, sur la base de travaux pratiques dans notre usine école « L’usine Electrique » ou sur cas réels.

télécharger le programme

FL16 : Devenez green belt lean-six sigma ( 5 jours )

La formation « Green belt lean-six sigma » vous permet d’acquérir le certificat green belt, mais surtout d’acquérir le langage du lean – six sigma, de mettre en œuvre la démarche DMAIC sur ses processus, d’utiliser les outils opportuns dans le projet lean / 6 sigma. Avec l’usine école de Powerdo, cette formation très pratique vous apporte des connaissances concrètes.

télécharger le programme

FL01 : Introduction au lean manufacturing ( 2 jours )

Être capable de mettre en œuvre une démarche lean manufacturing dans l’entreprise pour améliorer les performances en supprimant tous les gaspillages.

télécharger le programme

FL03 : Cartographie de la chaîne de valeur (VSM) ( 2+1 jours )

Utiliser la cartographie de la chaine de valeur (Value Stream Mapping) pour structurer l’amélioration continue de l’entreprise. Construire le plan de progrès.

télécharger le programme

FL04 : Mise en ligne de production (Hoshin) ( 2 jours )

Comprendre le potentiel du Hoshin en gains de productivité, surfaces, temps d’écoulement, etc. Apprendre à rester focalisé sur la valeur ajoutée, à installer le takt-time et la mise en ligne.

télécharger le programme

FL05 : Animer un chantier SMED ( 2 jours )

Évaluer le besoin en flexibilité de la production. S’approprier les techniques SMED (Single Minute Exchange of Die ou changement de série en moins de 10 minutes).

télécharger le programme

FL06 : Animer un chantier 5S ( 2 jours )

Comprendre l’importance du 5S comme préalable à tous les projets d’amélioration. Identifier les points clés et la méthodologie de la mise en œuvre du 5S. Savoir animer un chantier 5S.

télécharger le programme

FL07 : Total productive maintenance TPM ( 2 jours )

Améliorer les rendements machines (TRS) et être capable de piloter ou participer activement à la mise en place de la TPM.

télécharger le programme

FL14 : Mettre en place des flux tirés avec le Kanban ( 1 jours )

Calculer les paramètres d’une boucle Kanban, gérer l’évolution du système Kanban, organiser le fonctionnement des postes concernés.

télécharger le programme

FL11 : Management visuel ( 1 jours )

Piloter un groupe de travail de réduction des stocks. Pratiquer les méthodes ABC. Connaître les règles de gestion des approvisionnements et des stocks.

télécharger le programme