Production

FP04 : Chef d’équipe lean ( 5 jours )

Piloter son équipe pour la performance en utilisant les outils du lean manufacturing : management visuel, QRQC, 5S, TPM, TSR, VSM, Kanban. Comprendre et devenir membre actif d’un groupe de travail lean, avec l’usine école de Powerdo. Cette formation très pratique vous apporte des connaissances concrètes.

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FP01 : Responsable de production ( 3 jours )

Appréhender les différents aspects de la fonction afin d’en maîtriser les contraintes : le client, la logistique, la qualité, le lean manufacturing. Mobiliser ses équipes pour la performance globale, individuelle et personnelle.

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FP02 : Chef d’équipe ( 2 jours )

Resituer la fonction du superviseur, ses réflexes, ses obligations; ses outils. Comprendre et participer aux démarches d’amélioration continue lean manufacturing et qualité, sécurité, environnement. Dynamiser son équipe dans l’esprit du Lean.

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FP03 : Gestion de production ( 2 jours )

Comprendre les principes de la gestion de production MRP2 pour l’utilisation d’ERP. Appréhender les contraintes et découvrir les outils pour les réguler : PIC, PDP, PERT, Gantt, TRS, Kanban.

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FP07 : Résolution de problème ( 2+1 jours )

Connaître les méthodes de résolution de problème et en particulier les 8D ou G8D et savoir les animer. Recherche des causes racines avec les 5 pourquoi

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FP12 : QRQC ou la qualité réactive sur le terrain ( 1 jour )

Comprendre l’état d’esprit nécessaire à la réactivité sur le terrain et les gains escomptables. Savoir mettre en œuvre le QRQC sur le terrain.

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