Gestion de projet

GP01 : Devenir chef de projet ( 1 jour )

Être capable d’intégrer des critères environnementaux dans la (re-) conception de produit ou process. Maîtriser les outils d’analyse du cycle de vie pour transformer la contrainte environnementale en opportunité d’innovation ou d’économie.

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GP02 : Maîtrise des risques projet ( 1 jour )

Découvrir les principes, l’esprit et les enjeux de la gestion de projet. Identifier les risques liés au projet, les hiérarchiser et les maîtriser. Établir la gestion et l’animation autour des risques projets.

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GP03 : Participer à un projet ( 2 jours )

Acquérir la culture projet indispensable à un comportement productif. Apporter une contribution éclairée sur les activités d’un projet. Agir au quotidien en équipe projet et avec son métier de rattachement.

 

GP04 : Assurer la Direction des projets ( 2 jours )

Acquérir les meilleures pratiques du management multi-projets. Animer un comité de pilotage multi-projets. Piloter les ressources partagées, anticiper les indisponibilités.

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GP05 : Réaliser un cahier des charges ( 2 jours )

Comprendre les objectifs et enjeux du cahier des charges. Connaître la construction du cahier des charges.

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M11 : Manager une équipe projet ( 3 jours )

Être capable d’intégrer des critères environnementaux dans la (re-) conception de produit ou process. Maîtriser les outils d’analyse du cycle de vie pour transformer la contrainte environnementale en opportunité d’innovation ou d’économie.

 

M12 : Contribuer efficacement à un projet ( 3 jours )

Comprendre le mode de travail en projet, découvrir les principales phases d’un projet, prendre toute sa place et être un partenaire efficace.

 

M13 : Conduire un projet ( 3 jours )

Savoir positionner le projet dans l’organisation et la stratégie de l’entreprise. Définir, mettre en place et planifier les ressources nécessaires au projet. Capitaliser l’expérience vécue et la transférer dans l’entreprise.