Qualité

FQ01 : Découverte de la norme ISO 9001 ( 2 jours )

Permettre a une équipe de direction de conduire une analyse stratégique avec des outils pertinents pour la taille et la problématique de l’entreprise Construire le plan de développement, cohérent avec la stratégie retenue et les objectifs généraux de la DG et/ou des actionnaires pour les 3/5 prochaines années.

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FQ02 : Auditer selon la norme ISO 9001 ( 3+1 jours )

Acquérir les connaissances nécessaires à la maîtrise de la norme ISO 9001. Savoir mettre en œuvre les méthodes et outils cités dans la norme. Savoir piloter un audit interne selon la norme ISO 9001.

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FQ03 : Découverte de la norme TS 16949 ( 3  jours )

Acquérir les connaissances nécessaires à la maîtrise de la norme TS 16949. Savoir mettre en œuvre les méthodes et outils cités dans la norme.

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FQ04 : Auditer selon la norme TS 16949 ( 4+1 jours )

Acquérir les connaissances nécessaires à la maîtrise de la norme TS 16949. Savoir mettre en œuvre les méthodes et outils cités dans la norme. Savoir piloter un audit interne selon la norme ISO TS 16949.

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FQ21 : Approche ISO 9001 et Lean ( 2 jours )

Revoir ou mettre en place un système qualité orienté client et performance à moindre coût. Redéfinir les processus de l’entreprise pour les rendre lean à travers l’application des outils : VSM, management visuel, 5S, QRQC. Mettre en place une dynamique d’amélioration continue à travers un plan d’action robuste.

FQ05 : Mettre en place les conditions du zéro défaut ( 1 jour )

Comprendre les enjeux de la qualité et ce qu’engendre la notion de 0 ppm. Connaître les 12 maillons qui forment la « chaîne de la qualité » pour l’atteinte du zéro défaut.

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FQ06 : Piloter un audit process ( 2+1 jours )

Connaître les principaux référentiels d’audit process (FIEV, Renault, PSA, Toyota). Comprendre les méthodes et outils cités dans le référentiel. Savoir piloter un audit process.

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FQ07 : Résolution de problème ( 2+1 jours )

Connaître les méthodes de résolution de problème et en particulier les 8D ou G8D et savoir les animer. Recherche des causes racines avec les 5 pourquoi.

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FQ08 : Amdec produit et analyse fonctionnelle ( 2+1 jours )

Assurer de façon préventive la fiabilité de vos produits en conception. Devenir le garant de la méthode au sein de l’équipe en charge de l’amdec.

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FQ09 : Amdec process ( 2+1 jours )

Assurer de façon préventive la fiabilité de vos process en conception. Devenir le garant de la méthode au sein de l’équipe en charge de l’amdec.

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FQ10 : Amdec moyen ( 2+1 jours )

Assurer de façon préventive la fiabilité de vos moyens. Éviter les pannes de façon préventive. Devenir le garant de la méthode au sein de l’équipe.

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FQ11 : Sureté de fonctionnement ( 2 jours )

Permettre a une équipe de direction de conduire une analyse stratégique avec des outils pertinents pour la taille et la problématique de l’entreprise Construire le plan de développement, cohérent avec la stratégie retenue et les objectifs généraux de la DG et/ou des actionnaires pour les 3/5 prochaines années.

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FQ12 : QRQC ou la qualité réactive sur le terrain ( 1 jour )

Comprendre l’état d’esprit nécessaire à la réactivité sur le terrain et les gains escomptables. Savoir mettre en œuvre le QRQC sur le terrain.

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FI13 : Maîtrise statistique des processus (SPC) ( 2 jours )

Comprendre l’intérêt de la maîtrise statistique des processus (ou Statistic Process Control : SPC). Savoir mettre en œuvre et animer le SPC.

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FQ14 : Maîtrise des moyens de mesure, métrologie ( 2 jours )

Organiser la fonction métrologie. Définir les besoins en moyens de mesures et en étalonnages. Mettre en place un système optimisé de suivi des étalonnages / vérification. Garantir la précision des mesures réalisées avec les moyens suivis.

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FQ17: Responsable qualité ( 4 jours )

Appréhender les différents aspects de la fonction, l’esprit qualité, les réflexes, les outils : AMDEC, 5 pourquoi, QQOQCP, 8D, QOS, SPC, CPK, plan d’expérience plan de contrôle, audit. Structurer un système qualité efficace en conformité avec la norme ISO 9001. Mettre en place les outils de pilotage de la qualité et construire un plan robuste d’amélioration de la qualité.

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FQ18 : Technicien Qualité ( 2 jours )

Appréhender les différents aspects de la fonction, l’esprit qualité sécurité environnement, les réflexes, les outils : AMDEC, 5 pourquoi, QQOQCP, 8D, SPC, CPK, plan d’expérience, plan de contrôle, audit, document unique, réglementation, EPI, aspects et impacts environnementaux, veille réglementaire. Structurer un système qualité sécurité environnement efficace en conformité avec la norme ISO 9001, ISO 14001, ISO 18001. Mettre en place les outils de pilotage de la qualité et construire un plan robuste d’amélioration de la qualité sécurité environnement.

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FQ19 : Responsable QSE ( 5 jours )

Permettre a une équipe de direction de conduire une analyse stratégique avec des outils pertinents pour la taille et la problématique de l’entreprise Construire le plan de développement, cohérent avec la stratégie retenue et les objectifs généraux de la DG et/ou des actionnaires pour les 3/5 prochaines années.

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FQ20 : Technicien QSE ( 3 jours )

Appréhender les différents aspects de la fonction, l’esprit qualité sécurité environnement, les réflexes, les outils : AMDEC, 5 pourquoi, QQOQCP, 8D, SPC, CPK, plan de contrôle, audit, document unique, réglementation, EPI, aspects et impacts environnementaux, veille réglementaire. Mettre en place les outils de pilotage de la qualité et construire un plan robuste d’amélioration de la qualité sécurité environnement.

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